Widget Menu

Aenean lacinia varius vulputate. Cras in tellus eros, vitae volutpat lectus. Suspendisse nec elit nec mi pretium ullamcorper.

Systemy Ocen Pracowniczych – przygotowanie i stosowanie

Kategoria: ,

 
Cel szkolenia:
  • Szkolenie obejmuje całokształt praktycznej i teoretycznej wiedzy potrzebnej do przygotowania i wdrożenia systemu okresowych ocen pracowniczych (SOOP) dostosowanego do specyfiki działania danej firmy.
  • Uczestnicy poznają zasady budowania systemu ocen, opracowywania formularzy oceny i niezbędnej dokumentacji jak również skutecznego wdrożenia i powiązania systemu z polityką zarządzania kadrami.
  • Szkolenie przeznaczone jest dla firm, które planują wdrożenie, sformalizowanie lub aktualizację istniejącego systemu okresowych ocen pracowniczych.
Korzyści dla uczestników:
  • Uczestnicy uzyskają konkretną praktyczną wiedzę z zakresu budowy, wdrażania i stosowania systemu ocen pracowniczych dopasowanego do specyfiki i potrzeb firmy.
  • Szkolenie poprowadzi konsultant-praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie doskonalenia procesów zarządzania kadrami w firmach.

Istnieje możliwość zamówienia szkolenia w formule zamkniętej lub praktycznych 2-3 dniowych warsztatów prowadzonych przez eksperta (szkolenie + konsultacje dla kadry kierowniczej/specjalistów HR). Istnieje również możliwość uczestniczenia w jednym dniu szkolenia.

Adresaci szkolenia:
Członkowie zarządu, właściciele firm, kadra kierownicza oraz specjaliści HR
 
Metody szkoleniowe:  
Wykład, przykłady i analizy przypadków, ćwiczenia, dyskusje moderowane
 

PROGRAM

1. Znaczenie oceny pracowniczej
  • Strategia firmy a cele oceny okresowej
  • Ocena pracownika w świetle przepisów prawa
  • Dopasowanie systemu ocen do specyfiki, etapu rozwoju, wielkości i celów firmy
  • Kto powinien uczestniczyć w opracowywaniu/aktualizacji systemu ocen?
2. Etapy przygotowania oceny pracowników
  • Cele oceny – ewaluacja vs. rozwój
  • Co oceniamy – zachowania, kompetencje, realizację celów?
  • Zakres oceny – 180o, 270o czy 360o ?
  • Częstość oceny a jej efektywność
  • Skale ocen – możliwości i ryzyka
  • Wybór kryteriów oceny lub kompetencji
  • Planowane wykorzystanie systemu ocen
3. Projektowanie i wdrożenie systemu ocen okresowych
  • Analiza opisów pracy
  • Kryteria oceny i ich opis
  • Zasady tworzenia modeli kompetencyjnych – klasyfikacja kompetencji, ich definiowanie i skale pomiaru
  • Macierz kompetencji i indywidualne profile kompetencyjne
  • Formularze oceny dla poszczególnych działów i stanowisk
  • Regulamin systemu okresowych ocen pracowniczych (SOOP)
  • Podręcznik dla oceniających
  • Komunikacja, szkolenia i wdrożenie SOOP
4. Stosowanie sytemu ocen w praktyce
  • „Efekt zamkniętej szuflady”, czyli powiązanie sytemu ocen z polityką zarządzania kadrami i strategią firmy
  • Rola kadry kierowniczej w procesie oceny i wykorzystania jej wyników
  • Identyfikacja talentów oraz luk kompetencyjnych
  • Zasady tworzenia programów rozwojowych i naprawczych
  • Analiza efektywności systemu ocen i jego aktualizacja

Cena: 1390 pln + 23% VAT

Kontakt

Katarzyna Gietka
tel. 22 162 79 63
kom. 668 326 022
katarzyna.gietka@kdkinfo.pl

Subscribe to our newsletter

FreshMail.pl